野田 樹彦

総合企画部企画グループは、一言で言えば組織の「ハブ」です。多岐にわたる業務を横断的に担っています。

主な業務の一つが「金融庁との窓口業務」です。金融庁から「信用組合業界のITシステムについて教えてほしい」「地域活性化に繋がる取組みについて意見交換したい」といった依頼が来ると、当グループが一旦受け止め、関連部署につなぎます。各部署からの回答も私たちを通じて金融庁に提出します。

これは単なる伝言ゲームではありません。金融庁の質問の意図を理解し、適切な部署につなぎ、回答内容をチェックして提出する。組織全体の窓口として、やり取りをスムーズにする役割を担っています。

また、当会内の複数部署と会議や業務を行う際には基本的に当グループが主導し、調整を行います。

そのほか、マスコミ関係の窓口も当グループで行っています。さらに年に1度「しんくみ記者懇談会」を実施し、マスコミ各社と顔を合わせる機会もあります。

さらに、各部署の施策目標の進捗管理も担当しています。「すべての信用組合に万全なサポートを提供できる中央組織」を当会の目指すべき姿として、各種目標が計画通り進んでいるかを確認・管理しています。

もう一つの重要な業務が「地区別懇談会」の運営です。春秋冬の年3回、全国の信用組合の経営層に対し、当会の主要施策の説明や時宜に叶ったテーマの意見交換等を行う、まさに業界の未来を創る対話の場です。

特に秋は役員が全国各地へ出向いて対面で会議を実施します。私は主にロジスティクスを担当しており、当日のスケジュールの策定や各営業部店との細かな調整など、多岐にわたる準備を行います。対面開催ならではの調整も多く、各支店と密に連携しながら進めます。

また、会議中はもちろん会議終了後が本番です。各信用組合からの意見・要望等は、今後の中央組織としての施策を考える上での大きなヒントになります。役員や所管部署間のハブになることで、各信用組合に役立つ取り組みの一助になったり、次回以降の運営等に生かしていきます。だからこそ、会議がトラブルなく終わったときの達成感は、何物にも代えがたいものがあります。